为深入贯彻落实交投集团《安全生产“百日攻坚”专项行动工作方案》部署要求及公司2026年度工作暨党风廉政会议精神，1月16日，新元管理中心主任于仲慧带队，深入一线开展“百日攻坚”专项行动阶段性成效检验。检查组现场督查了各专项任务推进进度，并重点查看了关键部位隐患排查与治理现状。中心副主任常剑钊、主任助理康爱忠陪同检查。  

自集团方案下达以来，新元管理中心迅速响应，先后召开安委会、调度会进行专题部署。中心将专项行动与重大节假日危险源提级管控、春运春节重大风险排查整治紧密结合，聚焦关键时期与重点部位，全力推动存量隐患彻底消除，确保新增隐患动态清零。  

针对前期各单位自查与中心督查发现的问题，中心建立了专项隐患清单，并逐一制定精准整改方案。截至目前，已有序组织开展了路域隔离栅专项整治、新元高速北京方向机场互通出口路段交通安全设施提升改造、收费站入口超限治理、边坡机电线缆整治等多个覆盖各业务板块的专项行动，取得了阶段性实质进展。  

现场检查结束后，于仲慧主任主持召开了“百日攻坚”行动阶段总结暨再部署会议。会上，于仲慧对前期工作成效进行了全面总结，并就深入推进下一阶段攻坚任务提出明确要求：  

一要提高站位，深化认识。全体人员必须深刻认识当前安全生产工作的极端重要性与“百日攻坚”行动的紧迫性，坚决克服麻痹思想，以“时时放心不下”的责任感，将集团与公司的各项决策部署落到实处。  

二要压实责任，精准施策。各部门、各单位要严格对照隐患清单，压实整改责任链条，明确时限、细化措施、落实到人。对已完成整改的要组织“回头看”，确保真整改、真到位；对持续整改中的，要加强过程监控，严防整改期间发生次生风险。

三要聚焦重点，强化攻坚。要牢牢抓住春运保障这一当前重中之重，针对冬季恶劣天气、大流量通行、基础设施维护等关键环节，提前研判风险，升级管控措施。持续推进隔离栅破损、交安设施效能、违规超载、边坡电缆等专项治理，确保道路通行环境安全可靠。  

四要强化督导，确保实效。要加大督查力度，采取“四不两直”等方式进行随机抽查与专项督导。对工作推进不力、隐患整改不到位的，要予以通报并严肃追责，确保“百日攻坚”行动不走过场，取得扎实成效。  

会后，于仲慧代表中心与所属各单位主要负责人现场签署了《2026年度安全生产责任书》。通过这一举措，进一步压紧压实了全员安全生产责任链条，将年度目标任务层层分解、落实到人，为打赢“百日攻坚”战、实现全年安全生产目标奠定了坚实的责任基础。  

新元管理中心将以此次阶段性检查为新的起点，鼓足干劲，再接再厉，坚决打赢安全生产“百日攻坚”战，为全年运营安全工作开好局、起好步，为公司高质量发展和高水平运营筑牢安全根基。  

新元管理中心各部室负责人、各单位负责人陪同检查并参加会议。